3月1日
，非凡国际、省健全养老、非凡国际地产集团三家公司召开2024年度工作会议暨一届二次职工代表大会

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，深刻贯彻落实党的二十大、中央和省委经济工作会议心灵及省生态环境集团工作会议心灵
，总结工作
，分析局势
，部署工作
，带头公司高低为打造综合性生态健全地产商
，成为省生态环境集团沉要增长极而致力奋斗！

省生态环境集团总司法照拂（首席合规官）、董事会秘书
，三家公司副董事长（主持董事会工作）戴斌出席会议并讲话
。三家公司党委副书记（主持党委工作）、总经理王成民作了题为《抢抓机缘促转型勇担使命谱新篇为打造综合性生态健全地产商而致力奋斗》的2023年工作汇报
。三家公司表部董事、辅导班子成员、本部中层治理人员、各项目公司班子成员、职工代表、受赞美单元代表及幼我共80余人参与会议
。

会议通报了省生态环境集团2024年度工作会议暨一届四次职工代表大会会议心灵
，宣读了三家公司《关于常态长效执行大整改的工作规划》
，赞美了年度先进集体及幼我
，签定了2024年度子公司经营指标责任书
。

汇报指出
，2023年
，三家公司当真落实省生态环境集团决策部署要求
，依照“生态健全地产”职能定位
，坚定信念、维持定力、锚定指标、加压奋进
，重要指标稳中向好
，项目拓展接连落地
，强化管控多措并举
，在扎实发展主题教育中凝心铸魂
，在奋勇推动各项工作中锐意进取
，实现了企业经营安稳向好
，经济效益稳步提升
，各项工作获得新进展
。

汇报要求
，2024年是三家公司全面推动新旧动能转换
，拔高发展指标的攻坚之年、突破之年、担任之年
。要明确“1236”工作思路
，紧紧萦绕“安徽生态健全地产领军企业”指标
，对峙效益提升、价值创造
，以“转型融合、创新求变、协同共赢”为指引
，着力实现“六个新突破”
，奋力推动三家公司高质量发展
。要对峙战术引领
，在产业兴企上实现新突破
。要对峙联动协同
，在鼎新创新上实现新突破
。要对峙高效管控
，在精密运营上实现新突破
。要对峙聚力攻坚
，在解决汗青难题上实现新突破
。要对峙防备风险
，在合规治企上实现新突破
。要对峙党建引领
，在正风肃纪上实现新突破
。

会议对三家公司2023年成就赐与充分注定

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，当前
，三家公司正处于爬坡期、转型期、攻坚期“三期叠加”的特殊时期
，在这个关键阶段
，召开本次大会
，可谓正当其时
，意思沉大
。2023年
，三家公司依照向生态健全地产转型发展方向
，深入“转型发展、融合发展、创新发展、高质量发展”工作理想
，以敢超奋进、勇毅前行的斗志
，干成了很多难事、解决了很多难题
，重要经营指标在爬坡过坎中稳中有进
，新项目新业务在转型发展中百花齐放
，各个公司在顶压克难中实现提质增效
，各个部门在服务发展大局中彰显担任
，在殊为不易的年份书写出了一份优异答卷
。

会议强调
，省生态环境集团党委对三家公司转型发展高度器沉、格表关切
，赋予了“生态健全地产”的定位要求
。要做精存量
，以去化清收盘活转型发展本钱
。做到算帐盘活存量资产、清收债权债务、断根风险隐患
；要扩大增量
，以优质项目加强转型发展后劲
。抓项目落地增产业
，抓项目品质增效益
，实现高收益开发、高水平管控、高质量建设
；要激活变量
，以创新刷新带头转型发展活力
。始终把创新作为第一动力、把人才作为第一资源
，致力让职工工作有盼头、生涯有奔头、干事有劲头
；要注沉质量
，以党建引领厚植转型发展优势
。注沉提升党建工作质量、从严治党监督质量、大整改质量、风格建设质量
，大力弘扬新风正气、修养优良的政治生态
。

会议还审议通过了《三家公司2023年工作汇报》《三家公司本部员工绩效查核与薪酬治理法子》《三家公司员工职务职级治理法子》《三家公司员工末等调整和不胜任退出治理法子》《三家公司所属子公司员工绩效查核与薪酬治理法子》
。